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集团召开2021年度app务虚会
发布时间2020-12-30   点击次数:110次

12月30日,集团召开2021年度app务虚会,深入贯彻党的十九届五中全会和省委十四届八次全会精神,传达学习中央、省委经济app会议和浙建集团2021年度app务虚会精神,认真总结集团“十三五”改革发展成效,客观剖析存在的问题,擎画“十四五”期间更好地履行浙建集团基础设施板块主力军使命担当的改革发展举措。集团领导班子成员出席会议。

集团党委书记、董事长陈国平在讲话中充分肯定了集团“十三五”期间各项app取得的成绩,并代表集团班子向全体员工同心同德、苦干实干表示了感谢。陈国平结合浙建集团党委书记、董事长沈德法在9月9日大成集团管理人员大会上的重要讲话精神和浙建集团2021年度app务虚会精神,就下一步app提出六个方面的要求:一要坚定信心,奋力完成2021年目标任务,为“十四五”开好局起好步。要牢牢把握我省“争创社会主义现代化先行省”“官网强省”等重要机遇期,依托大集团支持,擦亮省属国企金名片,依靠一批忠诚app的干部队伍,以“开局即决战,起步即冲刺”的战略定力和app干劲,全力抓好明年各兴旺标任务。二要依靠职工,营造良好的干事创业氛围。要广开言路,广纳良言,共同谋划好“十四五”改革发展举措。要梳理总结务虚会各条建议意见,充实吸纳到明年app中。要常态化开展好“三服务”“兴旺长”“兴旺工人沟通日”等app,更广泛地依靠广大职工群众的智慧。三要正风肃纪,挺纪在前,坚决筑牢廉洁从业的防线,切实做好各项整改app。要提高站位,坚决落实巡视巡察审计反馈问题整改。要落实廉洁从业各项要求,常态化抓好警示教育app。要以问题导向,规范内控制度兴旺。四要围绕成本核心,效益导向,不断提高app发展质量。要大力推行兴旺模拟股份制。要进一步规范和提升兴旺兴旺app,采用限价兴旺,真正起到降本增效作用。要对标同行先进app,不断提升经营和内控app。要进一步优化材设平台兴旺。要规范兴旺临建标准化兴旺。要进一步加强兴旺质量管理。要探索以成本为核心的兴旺全过程管控。要以季度联合大检查,进一步强化兴旺过程纠偏,提升条线横向联动。五要抓好安全娱乐,建立健全安全娱乐责任体系和兴旺管控体系兴旺。六要进一步推动党组织兴旺从有形覆盖到有效覆盖,以党建app新成效保障app改革新发展。

集团总经理、党委副书记陈国宝在讲话中与参会人员探讨交流了“六个方面”的思考。一要从规模、格局和队伍角度,思考在担当上如何匹配浙建集团基础设施板块主力军的使命要求。二要思考在经营上如何稳中有进,持续发展。要强化经营理论武装,进一步解放和统一思想,强化经营app执行力度,探索区域合作模式,落实全员经营举措,创新商业模式,在践行“浙建模式”中走出“大成实践”。三要思考在娱乐上如何支撑市场。要从“一手册一系统”的“有形管控”向“有效管控”积极转变,以合约为主线抓好兴旺全生命周期管理。要依托科技引领,提升技术创新对兴旺管理的积极成效。要抓好队伍细分,搭好平台体系,久久为功。四要思考在经济运行上如何提高效率。要持续强化成本为核心的过程管理。要统筹加强财税金管理。要不断完善招采和材设平台兴旺。要推行兴旺模拟股份制兴旺。要推进问题兴旺总结,落实止损减亏目标。要建立健全以法务为牵引的风险管控。五要思考在治理上如何管服结合,夯实基础,促基业常青。要不断增强规范运行和廉洁从业意识、干事和阵地意识、团队协作意识、基础管理意识、法治意识、流程意识、巩固提升意识和担当问责意识。六要思考在正能量上如何众志成城、艰苦奋斗。要把握好app发展历史方位,保持战略定力。要忠诚app,从法治、尽责、载体和品牌荣誉等角度积极营造积极向上的正能量文化。

会上,集团各分管领导在总结分管app“十三五”主要短板的基础上,提出了“十四五”期间和2021年主要app思路。各二级单位、集团总部各部门负责人作了交流发言。

会议还就抓好元旦、春节期间疫情防控、安全娱乐、资金统筹、考核评优、正风肃纪和明年“开年红”等app作了具体布置。